Assessment Scout

Conhecer seu jeito de agir muda a conversa.

Uma leitura de preferências comportamentais para ampliar o autoconhecimento e orientar conversas de desenvolvimento.

Facilitadora explicando perfis comportamentais diante de uma turma
Inteligência comportamental
O desafio

Mais compreensão para desenvolver pessoas.

O SCOUT organiza preferências declaradas sobre agir, comunicar, planejar e analisar. A leitura considera como a pessoa se percebe e como percebe as expectativas do meio, criando pontos de reflexão para uma devolutiva conectada ao seu contexto.

O que entregamos

Clareza no caminho.
Aplicação na rotina.

As entregas são definidas conforme as necessidades, os objetivos e o formato contratado.

Mapeamento comportamental

Questionário em duas etapas, com escolhas sobre a autopercepção e a expectativa percebida do meio.

Relatório de leitura

Organização das preferências declaradas e de temas para reflexão, conforme o formato escolhido.

Devolutiva contextualizada

Conversa para relacionar a leitura às situações reais vividas pela pessoa.

Direções de desenvolvimento

Perguntas e ações práticas para experimentar novas formas de atuar e se relacionar.

SCOUT · Inteligência comportamental

Uma pessoa.
Diferentes formas de atuar.

As preferências ganham significado quando são relacionadas ao momento e às situações vividas pela pessoa. A devolutiva ajuda a fazer essa conexão.

A leitura organiza autopercepções e hipóteses para desenvolvimento. Deve ser interpretada com contexto e outras evidências.

Agir

Como você se movimenta diante de desafios.

Comunicar

Como você se relaciona e expressa ideias.

Planejar

Como você organiza seu ritmo e suas ações.

Analisar

Como você observa informações e critérios.

Para aplicar com sua equipe

Transforme a leitura
em prática de liderança.

A Formação em Assessment DISC Scout para Líderes conecta autoconhecimento, interpretação de relatórios e situações reais de gestão.

Conheça a formação
8 horasde formação prática
  • Executor, Comunicador, Planejador e Analista
  • Leitura orientada dos relatórios Scout
  • Comunicação, feedback, delegação e conflitos
O percurso

Um trabalho conectado
à sua realidade.

01

Definir o objetivo

Alinhar o propósito da leitura e o contexto de desenvolvimento.

02

Responder

Realizar o mapeamento por um convite de acesso.

03

Conversar

Interpretar o relatório na devolutiva e explorar situações concretas.

04

Aplicar

Transformar reflexões em ações observáveis na rotina.

Para entender melhor

Dúvidas frequentes.

O primeiro alinhamento ajuda a definir a melhor forma de trabalhar com a sua empresa.

O que o Assessment Scout mostra sobre uma pessoa?

O Scout organiza preferências comportamentais declaradas sobre agir, comunicar, planejar e analisar. O questionário considera como a pessoa se percebe e como percebe as expectativas do meio. O relatório oferece temas para reflexão e desenvolvimento; capacidade técnica e desempenho precisam ser compreendidos por outras evidências e pelo contexto real de atuação.

Como funciona a aplicação e a devolutiva do Scout?

O trabalho começa pelo alinhamento do objetivo e do contexto de desenvolvimento. A pessoa recebe um convite para responder ao mapeamento, que reúne escolhas sobre autopercepção e expectativas percebidas do meio. Na devolutiva, a leitura do relatório é relacionada a situações concretas, gerando reflexões e direções práticas para experimentar na rotina.

Posso usar o resultado do Scout para decidir sobre contratação ou promoção?

A leitura não deve, isoladamente, orientar decisões sobre pessoas. Os resultados são hipóteses para reflexão e desenvolvimento e precisam ser considerados com contexto, observação e diálogo. Decisões sobre contratação, promoção ou outras responsabilidades exigem também evidências pertinentes à função, como experiência, capacidade técnica e atuação em situações reais.

Há uma formação para líderes aprenderem a interpretar os relatórios?

Sim. A UPSE oferece a Formação em Assessment DISC Scout para Líderes, com 8 horas de conceitos, leitura orientada de relatórios, exercícios e situações da gestão. O conteúdo aborda os domínios Executor, Comunicador, Planejador e Analista e aplicações em comunicação, feedback, delegação e conflitos, sempre considerando contexto, observação e diálogo.

Começa com uma conversa

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