Planejamento da pesquisa
definição dos objetivos, público, etapas e orientações para a aplicação.
Pesquisa de Clima Organizacional
Ouça sua equipe. Transforme percepções em melhoria.
Uma escuta estruturada para compreender o ambiente de trabalho e orientar decisões sobre pessoas e gestão.
O desafio
A percepção da equipe também é informação de gestão.
Planejamos a pesquisa, aplicamos o questionário e combinamos indicadores com os relatos dos colaboradores. Na devolutiva, traduzimos os resultados em pontos fortes, aspectos que merecem atenção e prioridades de ação, preservando a identidade dos participantes.
O que entregamosClareza no caminho.
Clareza no caminho.
Aplicação na rotina.
As entregas são definidas conforme as necessidades, os objetivos e o formato contratado.
Orientação para a comunicação interna
apoio à apresentação da pesquisa às equipes, esclarecendo sua finalidade e a importância da participação.
Aplicação do questionário
coleta estruturada das percepções dos colaboradores, com questões objetivas e perguntas abertas.
Indicadores de clima organizacional
resultado geral e análise das dimensões de camaradagem, credibilidade, imparcialidade, liderança, orgulho e respeito.
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Análise por unidades e setores
recortes para identificar diferenças de percepção, quando a participação permitir uma leitura consistente e a preservação da confidencialidade.
Análise das respostas abertas
organização dos temas recorrentes, das práticas valorizadas e das sugestões de melhoria.
Relatório de resultados
apresentação dos indicadores, gráficos, pontos fortes e aspectos que merecem atenção.
Devolutiva à direção e às lideranças
apresentação e discussão dos resultados para apoiar a compreensão e a tomada de decisão.
Recomendações e prioridades de ação
orientações para transformar os achados da pesquisa em melhorias no ambiente de trabalho e nas práticas de gestão.
O percursoUm trabalho conectado
01 02 03 04
Um trabalho conectado
à sua realidade.
Preparar
Definir a aplicação e comunicar propósito e condições de participação.
Escutar
Coletar as percepções dos participantes.
Compreender
Consolidar e analisar os resultados no contexto da empresa.
Agir
Priorizar ações, responsáveis e acompanhamento.
O que essa evolução mudaDesenvolvimento que
Desenvolvimento que
aparece na rotina.
O valor do trabalho está na clareza, nas práticas e nas decisões que a equipe consegue levar adiante.
Escuta organizada
Um retrato das percepções sobre liderança, comunicação, reconhecimento e relações.
Prioridades mais claras
Informações para direcionar as ações às necessidades identificadas.
Base para evoluir
Referências para planejar melhorias e acompanhar a evolução do clima.
Para entender melhor
Dúvidas frequentes.
O primeiro alinhamento ajuda a definir a melhor forma de trabalhar com a sua empresa.
Quando vale a pena realizar uma pesquisa de clima organizacional?
A pesquisa é útil quando a empresa quer compreender como os colaboradores percebem a liderança, a comunicação, o reconhecimento e o ambiente de trabalho. Ela ajuda a identificar práticas valorizadas e aspectos que merecem atenção. Os resultados registram percepções e precisam ser lidos com o contexto antes de concluir as causas dos problemas.
Como a identidade dos participantes é preservada nos resultados?
O tratamento das informações é confidencial, e a apresentação dos resultados preserva a identidade dos participantes. Os dados são consolidados para analisar as percepções da equipe. Recortes por unidades ou setores só são apresentados quando a participação permite uma leitura consistente e a preservação da confidencialidade, sem expor respostas individuais.
O que a empresa recebe para transformar a pesquisa em ações de melhoria?
A empresa recebe um relatório com indicadores, gráficos, pontos fortes e aspectos que merecem atenção, junto à análise das respostas abertas. Na devolutiva à direção e às lideranças, os achados são discutidos para orientar recomendações e prioridades. Essa leitura oferece uma base para planejar melhorias e acompanhar a evolução do clima.
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