Levantamento das necessidades de desenvolvimento
identificação dos desafios e das competências prioritárias para o público participante.
Conteúdos, exemplos e ferramentas personalizados para os desafios das lideranças e da sua empresa.

Definimos os objetivos de aprendizagem, os temas e as atividades a partir do que precisa mudar na atuação dos gestores. Os encontros combinam reflexão, exercícios e simulações, em formato presencial ou on-line, com compromissos de aplicação no trabalho.
As entregas são definidas conforme as necessidades, os objetivos e o formato contratado.
identificação dos desafios e das competências prioritárias para o público participante.
clareza sobre o que os líderes deverão compreender, desenvolver e aplicar após o treinamento.
seleção e adaptação dos temas à realidade da empresa, à experiência dos gestores e às necessidades das equipes.
encontros conduzidos com conteúdo, participação ativa e conexão com os desafios da liderança.
atividades para praticar conversas, analisar situações e desenvolver a capacidade de decisão.
roteiros e instrumentos para apoiar comunicação, feedback, delegação e acompanhamento das equipes.
conteúdos para consulta e continuidade do aprendizado após os encontros.
definição de ações e compromissos para levar o aprendizado à rotina de trabalho.
verificação da compreensão dos temas e identificação de necessidades de aprofundamento.
O formato e a profundidade são definidos conforme o público e o objetivo de aprendizagem.
Feedback, delegação, acompanhamento e desenvolvimento de equipes.
Comunicação, inteligência emocional e gestão de conflitos.
Metas, confiança, prioridades e acompanhamento das entregas.









Compreender a necessidade e o resultado de aprendizagem esperado.
Organizar o conteúdo e a experiência para o público.
Trabalhar o tema com participação e aplicação.
Definir ações possíveis para a rotina após o encontro.
O valor do trabalho está na clareza, nas práticas e nas decisões que a equipe consegue levar adiante.
Recursos para comunicar, oferecer feedback, delegar e enfrentar conflitos.
Uma abordagem de liderança conectada à realidade da empresa.
Ações e compromissos para levar o desenvolvimento à rotina.
O primeiro alinhamento ajuda a definir a melhor forma de trabalhar com a sua empresa.
Os treinamentos podem abordar comunicação assertiva, feedback, delegação, confiança, gestão de conflitos, desenvolvimento de equipes e produtividade. A escolha começa pelo que a empresa precisa mudar na atuação dos líderes. Os objetivos de aprendizagem orientam a seleção de temas, exemplos, exercícios e ferramentas adequados à experiência e aos desafios do grupo.
A UPSE alinha as necessidades da empresa, o perfil dos participantes e as competências prioritárias antes de definir o conteúdo. Exemplos, estudos de caso e simulações aproximam o aprendizado das situações de trabalho. O formato contratado pode incluir materiais de apoio, ferramentas de liderança e um plano de aplicação com ações e compromissos para a rotina.
Sim. Os treinamentos podem acontecer em formato presencial ou on-line, conforme os objetivos e as condições da empresa. Em ambos os formatos, a proposta combina conteúdo, participação, reflexão e atividades práticas. A definição considera o público e as situações de liderança que os participantes precisam compreender, exercitar e aplicar com suas equipes.
Conte o desafio da sua empresa para alinharmos uma proposta ao seu momento.
Uma escuta estruturada para compreender o ambiente de trabalho e orientar decisões sobre pessoas e gestão.
Conheça a soluçãoProcessos, gestão, ferramentas e pessoas conectados para profissionalizar a empresa e sustentar sua evolução.
Conheça a soluçãoUma leitura de preferências comportamentais para ampliar o autoconhecimento e orientar conversas de desenvolvimento.
Conheça a soluçãoDiferentes negócios.
O mesmo compromisso com o desenvolvimento.
